RH : les apports de la psychologie du travail T1. Management des personnes

Cet ouvrage montre aux gestionnaires les bénéfices qu'ils peuvent tirer des
progrès actuels de la psychologie du travail et aux psychologues comment ils
peuvent contribuer à l'actualisation des compétences, à la compétitivité des
entreprises et au développement des carrières individuelles.
Chaque chapitre répond à une question précise. Par exemple : · Comment évaluer
un test ?
· Faut-il prendre en compte la personnalité dans les décisions de sélection et
de recrutement ?
· Comment évaluer et valider les acquis de l'expérience ?
· Quand, comment et pourquoi utiliser un questionnaire à 360° ?
· Comment et pourquoi construire un référentiel de compétences ?
· Un bilan professionnel, pour qui, pourquoi, dans quelles conditions ?
Trois psychologues du travail, Claude Lévy-Leboyer, Claude Louche, Jean-Pierre
Rolland, à la fois professeurs, consultants et chercheurs, ont dirigé la
rédaction de cet ouvrage avec le souci de répondre aux questions que se posent
les managers, les directeurs de ressources humaines et les psychologues du
monde du travail.
Pour cela, ils ont fait appel à des psychologues et à des ergonomes, à la fois
actifs sur le terrain et attentifs aux résultats des recherches nouvelles dans
leur domaine.
Ils leur ont demandé de rédiger des chapitres courts, qui concernent un
problème de terrain et apportent des solutions concrètes, fondées non sur
leurs convictions, mais sur des connaissances théoriques et sur les résultats
des recherches les plus récentes.