La Contractualisation à l'hôpital

La réforme du service public s'est dotée, pour être efficace, d'outils
juridiques nouveaux, tels que la contractualisation. Ce concept de gestion a
été repris dans le cadre de la réforme de l'hospitalisation, imposée par les
Ordonnances de 1996, et appliqué au domaine hospitalier, dont le mode de
gestion ne répondait plus aux contraintes imposées par l'accroissement de la
complexité des soins, et les exigences de maîtrise budgétaire. Mettant en
exergue les nouvelles relations de l'hôpital avec l'État, les spécificités des
contrats interne et externe, et l'évolution du rôle des acteurs du monde de la
santé dans le cadre de cette réforme, cet ouvrage explique l'utilisation de la
contractualisation de façon aussi bien théorique que pratique. En effet, fort
d'une expérience d'homme de terrain, en tant que praticien hospitalier ayant
mis en œuvre – concrètement - la contractualisation depuis trois ans dans un
hôpital, et de ses fonctions au sein du Haut Conseil de la réforme
hospitalière, l'auteur présente cet outil dans le cadre des grandes réformes
en cours dans l'hôpital public. Cet ouvrage, destiné aux cadres de santé,
propose une approche originale de la faisabilité, et de l'impact de la
contractualisation dans l'organisation hospitalière aujourd'hui.