- EAN13
- 9782376879657
- Éditeur
- Éditions EMS
- Date de publication
- 18/04/2024
- Collection
- Versus
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Pour en finir avec le Machin
Les désarrois d'un consultant en management
Norbert Alter
Éditions EMS
Versus
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782376879657
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12.99
Ce livre met en scène Frédéric, consultant atypique d’un grand cabinet-
conseil, qui livre ici ses souvenirs professionnels et personnels. Mobilisant
l’outrance verbale et l’humour pour se libérer de l’étouffant langage des
entreprises, il abandonne toute bienséance pour décrire le « machin » : les
pratiques managériales absurdes qui ne cessent de remplacer les solutions par
des problèmes. Il décrit le marché et les dégâts de ce paradoxe.
« Le terme de management renvoie à un sérieux indiscutable alors que je suis
persuadé qu’il s’agit d’une fumisterie. Il faut en finir avec cette
hypertrophie de la gestion qui n’a d’autre finalité que d’enfler toujours
plus. Sans cette pathologie, on tirerait parti de l’engagement spontané des
salariés, tout en cessant de les démobiliser. »
Pathologiquement asocial, Frédéric aime laisser son esprit critique divaguer,
se rebeller contre les positions d’autorité, dire ce qui est tu. Il donne à
voir ce que beaucoup de salariés connaissent mais n’osent confesser. Préférant
l’exagération à la mesure et la liberté de pensée aux dogmes du management, il
propose au lecteur un texte décalé et complice.
conseil, qui livre ici ses souvenirs professionnels et personnels. Mobilisant
l’outrance verbale et l’humour pour se libérer de l’étouffant langage des
entreprises, il abandonne toute bienséance pour décrire le « machin » : les
pratiques managériales absurdes qui ne cessent de remplacer les solutions par
des problèmes. Il décrit le marché et les dégâts de ce paradoxe.
« Le terme de management renvoie à un sérieux indiscutable alors que je suis
persuadé qu’il s’agit d’une fumisterie. Il faut en finir avec cette
hypertrophie de la gestion qui n’a d’autre finalité que d’enfler toujours
plus. Sans cette pathologie, on tirerait parti de l’engagement spontané des
salariés, tout en cessant de les démobiliser. »
Pathologiquement asocial, Frédéric aime laisser son esprit critique divaguer,
se rebeller contre les positions d’autorité, dire ce qui est tu. Il donne à
voir ce que beaucoup de salariés connaissent mais n’osent confesser. Préférant
l’exagération à la mesure et la liberté de pensée aux dogmes du management, il
propose au lecteur un texte décalé et complice.
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