En finir avec le New Public Management

« En finir avec le New Public Management » est un livre qui mêle un constat et
une espérance. Le New Public Management (NPM) est en passe de ne plus être
revendiqué comme étendard des réformes administratives, c’est le constat mais
il porte également l’espérance que vienne la fin du NPM au profit d’autres
modèles d’inspiration de l’action publique. Par-delà les multiples définitions
dont il a fait l’objet, le NMP renvoie à la volonté et à l’action de
transposer les outils, modes de gestion et d’organisation du secteur privé
vers le secteur public. Cet ouvrage est tout entier consacré aux problèmes que
le NPM pose. Les contributions qu’il contient se répartissent en trois
catégories : tout d’abord, des recherches qui circonscrivent le NPM en
analysant son origine, son contenu et sa portée sur les administrations, en
France, en Europe et dans le monde ; ensuite des recherches qui énoncent les
vices dissimulés et les effets imprévus du NPM et, enfin, des travaux qui
explorent les formes que prennent ou pourraient prendre l’action publique
après le NPM.